جان دوئر، سرمایه گذار معروف، نشان می دهد که سیستم (اهداف و دستاوردهای کلیدی (ORK)) چگونه به غول های تکنولوژی از اینتل گرفته تا (گوگل و توئیتر و ...) کمک کرده است تا به رشدی سریع و پایدار دست یابند. او حرکت انقلابی پشت این رشدهای انفجاری را نشان می دهد. همچنین نشان می دهد که این سیستم چگونه می تواند به سایر شرکت ها هم کمک کند!
در این سیستم هدف گذاری، اهداف عینی (O-Objectives) بیانگر چیزهایی که است که قصد دستیابی به آنها را داریم و دستاوردهای کلیدی (key Results) هم مشخص کننده این است که چگونه می توانیم با اقداماتی مشخص و قابل اندازه گیری، و در یک زمان بندی مشخص، به آن اهداف برسیم. در این سیستم، اهداف همه افراد، از کارکنان عادی تا مدیر عامل، برای کل سازمان مشخص است.
(کتاب جان دوئر (مهم ها را بسنجید)) را به هرکسی که می خواهد مدیر بهتری باشد، توصیه می کنم.)
بیل گیتس